Marcela Aeberhard, secretaria de Turismo de Santa Fe, analizó la estrategia de la provincia para fortalecer el turismo de reuniones y captar nuevos eventos nacionales e internacionales. En ese contexto, destacó el desarrollo de los polos científicos y productivos, la recuperación de la conectividad aérea y los incentivos fiscales destinados a nuevas inversiones hoteleras. También anticipó nuevos proyectos vinculados con el río Paraná y el segmento corporativo.
- Mariano Pizarro: ¿Qué fortalezas tiene actualmente Santa Fe para competir en el segmento del turismo de reuniones?
- Marcela Aeberhard: Estamos trabajando fuertemente junto con la mesa de turismo de reuniones porque Santa Fe tiene una combinación de recursos que le permite competir en este segmento.
Contamos con universidades, polos científicos y tecnológicos y una oferta hotelera de nivel, especialmente en las categorías de cuatro y cinco estrellas. Ciudades como Esperanza, Rafaela, Rosario y Santa Fe tienen experiencia en la organización de congresos, convenciones y eventos de distintas características. También tenemos antecedentes como Expoagro y el SIT en Rosario, que muestran la capacidad de la provincia para recibir encuentros de gran escala.
Nuestra matriz productiva —el campo, la industria y la academia— genera conocimiento y actividad económica que se vinculan directamente con el turismo de reuniones. A eso se suma una mejora sustancial en materia de seguridad, que era una condición necesaria para recuperar competitividad y volver a posicionarnos en el escenario nacional.
- M.P.: La conectividad aérea es uno de los factores determinantes para el turismo. ¿Cómo evolucionó la situación en la provincia?
- M.A.: Hemos mejorado significativamente la conectividad durante la gestión del gobernador Maximiliano Pullaro. El aeropuerto de Rosario cuenta actualmente con una oferta importante de vuelos nacionales y logró consolidar conexiones internacionales con Brasil, Perú, Panamá y República Dominicana. Además, en octubre está prevista la incorporación de la conexión directa Rosario-Madrid, con dos frecuencias semanales.
También está creciendo el aeropuerto de Sauce Viejo, en Santa Fe. A partir de diciembre tendrá conectividad directa con Brasil a través de una nueva línea aérea, lo que permitirá conectar de manera directa al centro-norte de la provincia con el sur brasileño.
Contar con conexiones internacionales y regionales es fundamental porque amplía el radio de captación de congresos, convenciones y eventos corporativos.
- M.P.: ¿Qué desafíos presenta actualmente la infraestructura hotelera y qué herramientas ofrece la provincia para atraer inversiones?
- M.A.: Tenemos una muy buena oferta hotelera de alta gama en Rosario, Santa Fe y Rafaela, pero necesitamos mejorar y renovar principalmente el segmento de dos y tres estrellas.
Para estimular nuevas inversiones, el Gobierno provincial implementó una serie de medidas de alivio fiscal. Entre ellas se encuentran reducciones de impuestos, beneficios vinculados con el impuesto inmobiliario, una desgravación de hasta el 30% en la tarifa de energía y una reducción de las alícuotas de Ingresos Brutos.
El objetivo es generar condiciones para que el sector privado invierta en infraestructura hotelera y ampliar la capacidad de alojamiento de la provincia.
- M.P.: ¿Qué otros proyectos pueden fortalecer la oferta para el turismo corporativo y asociativo?
- M.A.: Estamos apostando fuertemente al segmento corporativo y asociativo y, a partir de nuestra membresía en ICCA, buscamos utilizar inteligencia de datos para identificar oportunidades y captar nuevos eventos.
Una de las novedades es la jerarquización del espacio de La Fluvial, en Rosario. Allí funcionará el Barco Ciudad de Rosario, un espacio que permitirá organizar eventos gastronómicos y corporativos mientras se navega por el río Paraná.
Es una propuesta que busca incorporar el río como parte de la experiencia de los eventos y sumar un producto diferencial para el turismo de reuniones.
- M.P.: ¿Qué papel tiene el trabajo conjunto entre la provincia, los municipios y el sector privado en esta estrategia?
- M.A.: Es central. No todo pasa por la inversión en infraestructura. También hay un trabajo de gestión y articulación permanente con los burós de cada ciudad y con los profesionales que integran el sector.
Santa Fe tiene equipos con experiencia y conocimiento del mercado, y esa articulación permite presentar una oferta más integrada. El objetivo es que la provincia no compita solamente por una ciudad o por un centro de convenciones, sino que pueda posicionarse como un destino integral para congresos, eventos corporativos y encuentros asociativos.
La combinación entre conocimiento, producción, conectividad, infraestructura y el río Paraná nos permite construir una propuesta con alcance nacional e internacional.