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Arline María Barrot, directora Comercial Corporativa de Otium International |
Este año, Otium International celebra su 30º aniversario, un hito que no solo marca su longevidad, sino también su evolución constante para mantenerse como un referente en el sector. En una reciente conversación con Arline María Barrot, directora Comercial Corporativa de Otium International, se desglosaron las claves que han permitido a la compañía no solo sobrevivir, sino prosperar y expandirse en mercados estratégicos.
Un legado forjado en el destino "Madre"
La historia de Otium International comenzó en Punta Cana, el lugar que Barrot describe como su "destino madre". Desde sus inicios, la empresa se fundamentó en una filosofía clara: ofrecer a los clientes lo mejor de cada país de una manera segura y auténtica. Esta visión permitió que, tras consolidarse en la República Dominicana, la empresa diera el salto internacional en 2011 con su expansión hacia México.
Barrot subraya que estos 30 años de experiencia son el resultado de un "esfuerzo de muchos compañeros colaboradores" que han mantenido intacto el ente y la filosofía de servicio de la organización. En un mercado donde la confianza es la moneda de cambio, tres décadas de operación ininterrumpida actúan como una garantía de calidad para las agencias de viajes y los operadores mayoristas.
El control total: La apuesta por la flotilla propia
Una de las ventajas competitivas más contundentes de Otium, y que Barrot destaca como una decisión estratégica fundamental tomada en 2017, es la adquisición y operación de su propia flotilla de autobuses. En el sector del turismo receptivo, muchas empresas optan por subcontratar el transporte, lo que a menudo diluye el control sobre la calidad del servicio.
Otium decidió tomar el camino opuesto para garantizar un estándar de calidad superior. Al contar con unidades propias, la empresa puede asegurar aspectos críticos que Barrot detalla con precisión:
- Mantenimiento riguroso de los vehículos.
- Capacitación del personal, garantizando gestos tan esenciales como un saludo cordial al pasajero.
- Seguridad tecnológica, equipando las unidades con GPS y límites de velocidad controlados.
- Valor agregado, ofreciendo WiFi de cortesía en sus unidades para elevar la experiencia del viajero desde el primer momento.
A su vez, la directora Comercial Corporativa enfatiza una realidad del mercado: el receptivo suele ser el componente de menor costo en un paquete turístico, pero es el primero en recibir al cliente. "Si algo pasa mal en el aeropuerto, puede dañar toda una estadía". Por ello, el control total de la operación logística es, para Otium, una herramienta indispensable de fidelización.
Argentina: Un mercado estratégico y fiel
Dentro del análisis de mercados, Barrot resalta el vínculo inquebrantable con Argentina. Aunque actualmente el mercado se sitúa como el tercer país de mayor producción para la República Dominicana en términos generales, para Otium ha sido un mercado prioritario desde el primer día.
La lealtad es un factor bidireccional en esta relación. Barrot señala con orgullo que existen agencias argentinas que han trabajado con Otium desde que abrieron sus puertas hace 30 años, acompañándolos "en las buenas y en las malas". Esta relación histórica permite que el servicio se adapte de forma específica a las necesidades del viajero argentino, quien valora la seguridad y el respaldo constante durante su estancia en el Caribe.
Innovación tecnológica y agilidad en las ventas
Mirando hacia el futuro y las necesidades actuales de los agentes de viajes, Otium International ha centrado sus esfuerzos recientes en la transformación digital. El enfoque principal hoy en día es lograr integraciones fluidas con diversas plataformas tecnológicas.
El objetivo de Barrot es claro: que tanto los vendedores de grandes mayoristas como las agencias minoristas puedan acceder a la información de forma rápida y sencilla. Esta apuesta tecnológica busca facilitar:
El acceso inmediato a contenidos detallados sobre qué incluye o no cada servicio.
- La capacidad de cerrar ventas de forma eficiente.
- Proveer herramientas para que el agente de viajes pueda asesorar mejor a su cliente sobre lo que recibirá en el destino.
Hacia un horizonte sostenible
La responsabilidad ambiental también forma parte de la agenda de la empresa. Barrot reveló que, bajo la dirección del señor César (quien ha participado en diálogos previos con la prensa), Otium está analizando la transición hacia una flotilla sostenible. Aunque es un proyecto en fase de consideración y análisis, el "norte" de la compañía es alinear su línea de negocio con la protección de la tierra, superando los clichés y buscando un impacto real en la industria.
El mensaje final de Arline María Barrot para las empresas y agencias del sector es una invitación a la colaboración estrecha. Otium se define no solo como un prestador de servicios, sino como un aliado estratégico: "En lo bueno estamos todos, pero cuando sucede algo, ahí es que se marca la diferencia".
Esta capacidad de respuesta ante imprevistos y la presencia constante para apoyar al pasajero en momentos críticos es lo que, según su Directora Comercial Corporativa, define el ADN de Otium International tras 30 años de liderazgo en el mercado. Con una combinación de experiencia histórica, control operativo, tecnología de punta y una visión sostenible, Otium se proyecta hacia sus próximas décadas como un gigante del receptivo que no olvida la importancia de un simple "buenos días"
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