Durante enero y febrero de 2026, Salta volvió a posicionarse como uno de los destinos más dinámicos del país al recibir 651.184 visitantes, lo que generó un impacto económico estimado en $402.735 millones.
En un contexto nacional que condicionó las decisiones de viaje hacia opciones más planificadas y de menor gasto, el desempeño turístico salteño encontró en la conectividad aérea internacional su principal motor de crecimiento.
El Aeropuerto Internacional Martín Miguel de Güemes registró un fuerte salto en el tráfico externo, con incrementos del 105,7% interanual en arribos internacionales durante enero y cerca del 50% en febrero. Este desempeño permitió sostener la expansión del sistema turístico provincial y consolidar a Salta como puerta de entrada del Norte argentino.
Las conexiones con Lima, Asunción, Panamá y Florianópolis fortalecieron el posicionamiento regional del destino y ampliaron la diversificación de mercados emisores.
Un aeropuerto del Norte entre los más transitados del país
Con 141.213 pasajeros en enero, la terminal salteña logró ubicarse entre los diez aeropuertos con mayor tráfico de Argentina, siendo el único del Norte en ese ranking nacional.
El dato trasciende el volumen: en un escenario aerocomercial cada vez más concentrado en hubs metropolitanos, Salta afianza su rol estratégico como nodo regional y plataforma de acceso internacional.
La ministra de Turismo y Deportes, Manuela Arancibia, manifestó que “la temporada exigió una gestión técnica muy precisa para sostener la competitividad del destino en un contexto complejo. Los indicadores permiten analizar con mayor profundidad el perfil de pernocte y el comportamiento del gasto, herramientas fundamentales para fortalecer la planificación junto al sector privado".
Turismo territorial: ocupación y cultura como tracción
La temporada mostró además un marcado dinamismo en el interior provincial. Localidades como Cafayate, Cachi, San Lorenzo, Chicoana, Coronel Moldes, Rosario de la Frontera y San Antonio de los Cobres registraron elevados niveles de ocupación.
El calendario cultural volvió a demostrar su capacidad de movilización. Eventos como la Serenata a Cafayate alcanzaron el 100% de ocupación en su localidad sede, mientras celebraciones como el Festival El Seclanteño o el Festival Nacional del Poncho, la Doma y el Folklore impulsaron picos de hasta el 99% en destinos del interior.
El fin de semana largo de Carnaval fue otro punto alto: entre el 14 y el 17 de febrero se alcanzó una tasa neta de ocupación del 75,1%, con un impacto económico superior a los $15.515 millones y una estadía promedio de 2,8 noches.
Las Fiestas Populares —política pública clave del calendario turístico— articularon 20 celebraciones en todo el territorio. La Chaya Rosarina reunió a 30.000 asistentes, el Chicoana Carnaval Fest convocó a 24.000 personas y los Corsos Color de Orán mantuvieron su tradicional poder de convocatoria durante diez noches.
Incluso el turismo deportivo aportó volumen: la presentación de Boca Juniors en la provincia por la Copa Argentina generó un movimiento superior a los 20.000 asistentes.
La mirada del sector privado: ocupación sí, rentabilidad en tensión
En diálogo con Radio LUP, la presidenta de la Cámara de Agencias de Turismo de Salta, Lía Rivella, aportó una lectura que respalda los datos oficiales, pero suma matices sobre el contexto económico.
Tras una reunión extraordinaria convocada por la ministra Manuela Arancibia, tanto la Cámara Hotelera, Gastronómica y Afines como la AHT validaron las cifras presentadas por el Ministerio de Turismo. “El alineamiento entre sector público y privado es clave. Es fundamental compartir información y validar los datos”, señaló.
Sin embargo, advirtió sobre una variable que no siempre se refleja en los indicadores de movimiento: “Los niveles de ocupación fueron positivos, pero la rentabilidad es baja. Hubo picos durante festivales y eventos, aunque el consumo fue más moderado. El turista hoy prioriza: paga la entrada o el alojamiento, pero reduce otros gastos”.
Liderazgo regional con responsabilidad
Rivella también defendió el posicionamiento de Salta frente a comparaciones con otras provincias del Norte. “Hoy somos líderes en conectividad internacional. Contamos con un hub con vuelos de Latam, Copa y Paranair. Ninguna otra provincia del Norte tiene esa red”.
Ese diferencial no solo implica volumen, sino escala estructural: “La capacidad hotelera de la ciudad de Salta equivale prácticamente a toda la provincia de Jujuy. Por eso, las comparaciones no siempre son adecuadas”.
Desde su perspectiva, esta conectividad genera un efecto derrame hacia toda la región, posicionando a Salta como nodo estratégico del Norte.
Un turista más racional
La dirigente también subrayó un cambio estructural en el comportamiento de la demanda: “El perfil del visitante ha cambiado por la situación económica. El turismo no es un bien de primera necesidad y, ante la retracción del consumo, el sector es de los primeros en sentir el impacto”.
Por otra parte, respecto al crecimiento internacional sostuvo que el incremento interanual también "se explica porque este enero contamos con los vuelos de Copa, que no operaron en el mismo mes del año pasado”.
Y agregó que salta está "recibiendo turistas españoles, italianos y franceses, además de un crecimiento sostenido del mercado brasileño. Es una señal positiva, aunque todavía hay que seguir abriendo nuevos mercados”.
De cara a los próximos meses, el sector ya trabaja en una agenda definida hasta julio con lo cual agregó que públicos y privados están "enfocados en Semana Santa y proyectando acciones para la Semana de Güemes y Belgrano, períodos que históricamente requieren mayor estímulo”.